Vor einigen Wochen schrieb ich meinen ersten Artikel über agile strategische Produktentwicklung. Zur Erläuterung der Methodik diente mir eine imaginäre Firma als Beispiel. Während der Erstellung entstand die Idee, die entwickelte Methodik einmal an mir selbst zu erproben. Das hat nun voraussichtlich weitreichende Folgen. Nach einigen Wochen voller Vorüberlegungen und Gesprächen mit Freunden, Bekannten, Charterunternehmen und Yacht-Werften starte ich heute das Projekt „Vision 2“. Projekt ist dabei vermutlich etwas untertrieben. Vielmehr wird es wohl eher Programm- oder Journey-Charakter (im Sinne des PMBOK des PMI) erreichen. Letzteres passt zumindest schon mal im Wort-Sinn.

Beim Kick-Off im stillen Kämmerlein entstanden schon mal die grundlegenden Elemente der Reise. Dazu gehören Vision, Mission, Strategie nebst SWOT-Analyse, Business Model, Business Case, Kommunikationsplan, Blog-Site und Backlog. Auszüge und Ergebnisse daraus sind auf dieser Site bereits veröffentlicht. Nun gilt es, diese in den nächsten Wochen zu einem belastbaren Stand zu bringen. Spätestens zum 1. Advent soll der Blog öffentlich werden, um in den folgenden Wochen die nächsten Schritte anzugehen.